雖然水景行業在現階段發展的進程中取得了很大的進步，但與先進的國外同行相比，不管是創意能力、產品質量還是項目管理水平，都存在著相當的差距。因此需要我們擁有敏銳嗅覺，噴泉廠家應該還隨時洞察可能出現的危機，使它及時得以化解，并要求我們不斷學習反思和改革創新。下面針對上述危機，分別講述-下個人的觀點及建議:

1、鞏固水景專業的核心地位

音樂噴泉水景項目表演的核心元素，我們要深入調查水秀市場的需求及發展動態，根據水上表演元素的特性，充分發揮本專業的優勢，在提高自身技術能力的前提下，創造出具有專業特色的專業產品。

例如:

(1)、水景噴泉廠家目前再水秀項目中運用的舞美動力翻轉裝(投影介質)，大部分動力機構還是陸地使用的傳統工藝，只不過采取了與水隔離的措施，還需要在岸邊建造卷揚機房或泵站，且水下基礎的建造工藝也相當復雜，施工難度及成本都很高，廠家在水中運行從技術上也并非最理想的方案。水景噴泉廠家應該發揮技術和經驗優勢，如:選用水下卷揚機做動力機構，基礎采用噴泉升降平臺的方式，再將投影幕(不銹鋼網)改為激光水幕，不但施工便捷、效果更佳，且維修方便，這才噴泉水景設備行業特色的表演裝置。

(2)、噴泉水景行業的水火交融裝置，它實現了水專業與傳統工藝的完美結合。

(3)、噴泉產品的創新。一種波光跳泉產品，切水的動力機構不是采用常規的步進電機，而是利用兩個電磁閥，通過向兩個結構倉分別輸送有壓力的水，從而帶動切水板來回擺動。雖然以上產品還不太成熟，但創新的思路是正確的、巧妙的。這才是我們水景行業應該探索的方向。我們只有抓住商機，極大的挖掘特色潛能，發揮行業的優勢，才能使具有我們行業特點的技術在水秀項目中的應用得到拓展，確保水景行業在水秀項目上占據主體地位。

2、噴泉廠家應該更重視產品質量管理

過硬的噴泉設備產品是確保項目成敗的關鍵。因此我們應該努力做好產品的開發和生產管理工作，提高國有產品質量，努力趕超國際先進水平，提升競爭力，迎接市場挑戰。

(1)、增強相關噴泉廠家施工人員的質量意識，加強業務學習與交流，制訂先進科學的產品生產手段;

(2)、噴泉廠家充分了解市場及用戶需求，提高設計質量，切實做好產品設計評審;

(3)、重視噴泉設備的原材料、元器件的質量控制，對不同品牌的原材料、設備元器件進行性能檢測，選取質量可靠的產品，并在使用前對不符合質量要求的材料進行剔除;

(4)、嚴格按照產品生產操作規程，進一步嚴控生產質量，合理安排加工序，責任落實到人，提高產品裝配質量;

(5)、增加噴泉產品檢測力度，將產品質量控制點前移，避免后續出現不合格產品:

(6)、加強產品服務意識，定期收集用戶反饋信息，做好產品質量升級和改進計劃。

3、加強項目管理能力

加強業務培訓，吸收有經驗的專業人才，以項目經理為核心，配備符合條件的項目管理人員和專業技術指導組成一個項目管理團隊。從項目設計規劃到組織、指揮、再到項目結束的全過程進行計劃、協調、控制和評價，以實現項目的預期目標。同時可借鑒國外先進的管理方式，如“頭腦風暴法”和“魚骨分析法”等，以科學的管管理手段，做好項目的“三控三管一協調”。做到有章可循、有規可依，從而提升水影行同時逐步完善行業的工藝標準及支驗收規范，項目完成后應善于總結，及時進行項目評估，對管理疏漏的環節隨時改進。

4、廠家應對維保期的延長。工程維保期的延長足大勢所趨，做好噴泉工程項目管理工作是應對的根本，不能讓不符合規范的安裝工藝及不合格的產品出現在項目上。要把設備選型、產品監造及設備安裝工藝的工作當做重點來抓，做好產品及設備每個環節的質量把控工作，努力加強服務意識，制打可能的避免因設計、采購及施工帶來的質量隱患。

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